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                  • “三道紅線”下 房地產轉型路在何方?
                  • 資訊類型:熱點關注  /  發布時間:2020-11-02  /  瀏覽:74 次  /  

                  “三道紅線”將給房地產行業帶來廣泛而深遠的影響,包括拿地、開發、經營模式以及行業格局等,在這之下,房地產企業要如何轉型?前路在何方?在10月30日由全聯房地產商會攜手慕尼黑博覽集團等共同舉辦的國際未來地產峰會上,眾多業內人士一起探討地產未來升級轉型之路,其中達成一個共識是房地產數字化勢在必行,以大數據、云計算、互聯網、人工智能為核心的數字化革命將給房地產行業帶來巨大變化。

                  房地產不再是引導者,而是服務者或者共生者

                  在房地產行業進入理性發展和高質量發展的背景下,房企轉型升級已成為當務之急。對此,全聯房地產商會黨委書記、秘書長趙正挺表示,中國房地產行業快速發展了20年,伴隨市場環境與政策的變化,面臨一系列全新的變革,當前面臨的挑戰包括步入存量市場、需求端升級、現金流管理等。

                  “過去地產是前沿,康養地產、產業地產、文化地產、教育地產等都是以地產為中心。但是下一步地產不再是中心,而是基礎空間、環境空間、氛圍空間、文化空間的營造者,是服務者或者共生者,不再是引導者。”中交房地產集團副總經理周濟說,未來地產核心業務會集中在輕資產型地產,改善型、特色型地產,以及融合型、服務型地產等領域。

                  眾所周知,近幾個月,“三道紅線”一直是房地產行業熱議的話題。對此,周濟表示,從數據來看,沒有觸到任何一條線的只有12%的房企,25%左右的企業碰到了紅線,這意味著,經過20年的快速發展后,傳統地產的使命已經完成,從以前表現出來的“高大快”可能轉變為“低小慢”,“粗亂差”可能轉變為“細穩好”。

                  對于“三道紅線”,明源地產研究院副院長、存量研究首席專家黃樂認為,這對房企高杠桿、快周轉帶來嚴峻挑戰。不過,在增量開發嚴控的政策下,存量的政策相對寬松,且未來核心城市的核心資產有限,增值空間大,很多企業都有存量戰略的意識。

                  事實上,在肯定房地產在我國經濟社會發展中起著重要作用的同時,中國政策科學研究會副秘書長、國務院研究室原司長唐元認為,必須清醒地認識到房地產出現了一些偏頗,比如住房成為了投資品和奢侈消費品,地方政府受土地財政捆綁,房價上漲過快等。在全國上下調控之后,總體態勢趨于平穩。不過,我國房地產調控的長效機制還沒有完全形成。啟動內需政策后,房地產出現過熱的可能性仍很大,因此必須高度關注。

                  唐元強調,過去20年,房地產行業發展比較粗放,住房模式單一,形成了以電梯房為主的高密度、火柴盒式的模式,城市綠色和公共活動空間受到擠壓,傳統居住文化消失。為此城市老百姓走向大自然、改善居住環境的需求非常迫切,未來城市立體園林、生態住房是城市住房的發展方向。

                  地產創新勢必結合科技和資本

                  房地產行業在加速轉型的同時,另外一個風口已經吹起。全國工商聯會員部二級巡視員張世芳表示,當前在風口浪尖上的數字經濟迎來新契機,以大數據、云計算、互聯網、人工智能為核心的數字化革命將給房地產行業帶來巨大變化。以科技創新驅動房地產行業發展,房地產數字化勢在必行。

                  在張世芳看來,隨著5G時代的到來,房地產行業需要主動擁抱新科技,以創新思維帶動產業調整。同時房地產領域對于互聯網行業更是一片巨大的潛在市場,可以通過協同創新,發展多種應用場景占領競爭的先機,通過融合發展形成新的業態。

                  “目前,先知先覺的玩家們已經開始構建房地產和科技企業溝通的橋梁,試圖抓住這一波地產科技轉型升級的新浪潮。隨著房地產科技3.0的到來,包括物聯網、大數據、智能建筑和區塊鏈在內,代表著未來房地產發展的新方向。”全聯房地產商會數字社區分會秘書長崔曉波稱,科技公司在地產領域進行的數據分析和應用的發展,對商業和住宅地產企業產生的影響在未來幾年將越來越明顯。

                  與此同時,國內經濟面臨增速放緩,全球市場存在不確定增長,終端用戶不斷提升需求,在全聯房地產商會會長特別助理、富力集團副總裁張輝看來,房地產行業更應當主動擁抱科技,積極地尋找新的賦能方式來提高應對變化和抵御風險的能力。

                  不過,黃樂也強調沒有數字化萬萬不能,但是數字化不是萬能的。黃樂對當前企業數字化發展提出一些建議,比如不要迷信數字化能搞定一切問題,一定是戰略先行,業務先行,數字化與業務不能是兩層皮,為了數字化而數字化。此外,企業不要過于追求那些高大炫酷的黑科技,黑科技在地產找到應用場景才有價值。再者,不能過于強調技術和產品,而忽略了服務,任何的數字化都是三分場景、七分服務。

                  崔曉波也強調,科技不能代替地產,但是能夠大幅地改善和提升管理效率,從而給資產增值,未來的地產創新勢必是結合地產、科技和資本三大行業的產物。


                  來源:新京報

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